Ser um empreendedor é também ser um bom líder e estrategista de equipe. Por isso, o empresário Vicente Conte Neto — empreendedor que atua principalmente no combate à corrupção — afirma que é muito importante estar sempre atento na forma como a interação com sua equipe de trabalho acontece e, principalmente, na interação motivacional com as pessoas que são fundamentais para o crescimento e evolução da empresa.
Liderar uma equipe não é tarefa fácil. Dessa forma, o empresário Vicente Conte Neto apresenta dicas de como desenvolver uma equipe de alta performance e assim, ver na prática como a eficiência e o desempenho tendem a melhorar. Quer saber quais dicas são essas? Acompanhe o artigo!
Como desenvolver equipes de alta performance
Antes de tudo é muito importante ter em mente a paciência e a perseverança quando o assunto é liderança. Saber que os resultados não vêm a curto, mas a longo prazo é essencial. Com a junção de pesquisa, planejamento e planos de ação, é possível observar gradativamente o desenvolvimento conjunto da equipe.
Treinamentos, alterações de processos, investimentos em tecnologia e uma boa gestão de pessoas são aspectos essenciais ao longo dessa caminhada pelo desenvolvimento, afirma o empresário Vicente Conte Neto. Acompanhe a seguir dicas importantes para uma equipe de alta performance em sua empresa.
- Reconheça as necessidades da equipe e divida funções
Entender as necessidades principais de sua empresa é o primeiro passo. Uma vez que você sabe do que a empresa precisa, é possível ter um objetivo mais claro dos perfis e skills desejados logo na fase de recrutamento e seleção dos colaboradores.
Entender as habilidades que já existem na empresa e as que são necessárias faz toda diferença para o acolhimento de profissionais diversos em suas competências, de forma a enriquecer ainda mais a sua equipe de trabalho. Além disso, o empresário Vicente Conte Neto afirma que definir e dividir as funções de cada um tornará o trabalho mais prático e produtivo, encaixando competências e personalidades em seus lugares certos, mas de forma orgânica.
- Desafie sua equipe
Uma vez que você conhece as pessoas com as quais trabalha, um passo muito importante é desafiar e estimular os colaboradores com foco na superação. Muitas pessoas mostram resultados surpreendentes quando colocadas em contextos de desafios saudáveis que as motivam. Estar disponível para tirar dúvidas e atender às questões que possam surgir neste caminho é também muito importante para criar um elo de confiança, conforto e lealdade entre a equipe.
- Ofereça treinamentos e capacitação profissional
Por fim, juntamente do ato de conhecer as competências e incitar os desafios, é muito importante focar no desenvolvimento técnico e pessoal da equipe através de treinamentos, cursos e workshops de capacitação. Isso demonstra aos colaboradores o estímulo e o investimento que é colocado neles, gerando inspiração e força de vontade. Além do fato de que um time bem treinado e atualizado resulta em processos eficientes e de alta qualidade.
Essas e muitas outras dicas são muito úteis para um desenvolvimento efetivo do seu time de colaboradores. Ter um bom diálogo, focar na transparência e na ética são atitudes que devem estar ligadas a cada etapa do crescimento em conjunto dentro de uma empresa, gerando frutos e resultados que podem surpreender a todos, conclui o empresário Vicente Conte Neto.
